Liczba godzin: |
15
|
Limit miejsc: |
(brak limitu) |
Zaliczenie: |
Zaliczenie na ocenę |
Literatura uzupelniająca: |
Fundusze europejskie w teorii i praktyce. Edukacja, gospodarka, kultura, społeczeństwo, M. Sikora-Gaca, U. Kosowska (red.), Warszawa 2014, ss. 250.
J. Mika, Zarządzanie projektem wybrane elementy, https://otop.org.pl/uploads/media/animatorzy_przyrodniczy/materialy_do_pobrania/zarzadzanie_projektami.pdf
Determinanty zarządzania projektami i procesami w organizacji, E. Stroińska, Ł. Sułkowski (red.), http://piz.san.edu.pl/docs/e-XVI-5-2.pdf
|
Metody dydaktyczne: |
ćwiczenia konwersatoryjne metody aktywizujące warsztaty
|
Metody dydaktyczne - inne: |
Ćwiczenia warsztatowe, dyskusja.
Indywidualne projekty studenckie (np. w formie prezentacji multimedialnych). Studium przypadku poszczególnych typów projektów: roboty budowlane/dostawy/usługi.
|
Literatura: |
M. Oliński, Zarządzanie projektami, Olsztyn 2016
https://akademiabiznesu.uwm.edu.pl/static/akademia_biznesu_uwm_start_page/media/2.%20Zarz%C4%85dzanie%20projektami_4.pdf
M. Sikora-Gaca, M. Piechowicz, M. Kleinowski, Zarządzanie funduszami europejskimi w Polsce, Warszawa 2018, s. 169-234, 235-275.
M. Kleinowski, M. Piechowicz, M. Sikora-Gaca, Fundusze i programy UE wspierające przedsiębiorstwa w perspektywie finansowej 2014–2020, Warszawa 2016, ss. 229.
|
Efekty uczenia się: |
K_W03
K_W06
K_W09
K_U01
K_U03
K_U04
K_U06
K_U08
K_K01
K_K02
K_K04
K_K06
|
Metody i kryteria oceniania: |
Aktywność i obecność na ćwiczeniach. W przypadku zajęć zdalnych wymagane jest włączenie kamery, co ułatwi aktywne zaangażowanie studenta w pracę podczas zajęć on-line.
Projekt na zaliczenie uwzględniający wszystkie wymagane elementy, przygotowany na podstawie wzoru przekazanego przez prowadzącego zajęcia.
|
Zakres tematów: |
[2 h] Zajęcia wprowadzające. Podział uczestników zajęć na grupy. Projekt w ujęciu teoretycznym. Kultura zarządzania projektem w firmie/przestrzeni miejskiej/na obszarach wiejskich. Zarządzanie projektem jako zbiór decyzji o charakterze strategicznym.
[2 h] Zajęcia warsztatowe. Tytuł projektu. Cel główny i cele szczegółowe. Produkt i rezultat projektu. Nowoutworzone miejsca pracy w ramach projektu. Jakość w projekcie i przemyślana ilość.
Prezentacja multimedialna 1: Metodyka zarządzania projektem PRINCE 2.
Prezentacja multimedialna 2: Dokument Inicjacji Projektu (PID – Project Initiation Document).
[10 h] Zajęcia warsztatowe. Podstawowe rodzaje projektów: dostawy, usługi, roboty. Powołanie zespołu projektowego, wybór kierownika i koordynatora projektu. Tymczasowość projektu: określenie celu przedsięwzięcia, uzasadnienie realizacji, sprecyzowanie terminu rozpoczęcia i zakończenia prac, oszacowanie budżetu, określenie zakresu/rozmiaru prac/zadań przewidzianych w projekcie. Planowanie, harmonogramowanie, kontrola. Udział sponsora i interesariuszy. Partnerzy projektu. Grupy docelowe.
[1 h] Zaliczenie na podstawie projektu uwzględniającego wszystkie elementy właściwe dla omawianego na zajęciach procesu zarządzania.
|