| Liczba godzin: |
15
|
| Limit miejsc: |
(brak limitu) |
| Zaliczenie: |
Zaliczenie na ocenę |
| Rygory zaliczenia zajęć: |
zaliczenie na ocenę
|
| Literatura uzupelniająca: |
1. Chrapko M., SCRUM. O zwinnym zarządzaniu projektami, Helion, Gliwice 2015.
2. Kaczor K., SCRUM i nie tylko, PWN, Warszawa 2016.
3. Roszkowski H., Wiatrak A., Zarządzanie projektem, istota, procedury i ich zastosowania przy korzystaniu ze środków Unii Europejskiej, Wydawnictwo SGGW, Warszawa 2005.
|
| Metody dydaktyczne: |
metody aktywizujące
metody dyskusyjne
wykład konwersatoryjny
|
| Metody dydaktyczne - inne: |
Trening kompetencji menedżerskich.
Tutoring w grupie
Zajęcia prowadzone online w trybie synchronicznym.
Metody e-lwarningowe pracy niesynchronicznej
|
| Literatura: |
Barker S., Cole R., Zarządzanie projektem. CO dobry szef projektu wie, robi, mówi, PWE, Warszawa 2010.
Sutherland J., SCRUM, czyli jak robić dwa razy więcej, dwa razy szybciej, PWN, Warszawa 2017.
Szałkowski A., Bukowska U., Zarządzanie zespołami pracowniczymi, aspekt behawioralny, WAE, Kraków 2005.
|
| Efekty uczenia się: |
Zarządzanie projektem.
W1 student ma ogólną wiedzę o technologiach zwinnego zarządzania AGILE, w szczególności SCRUM oraz LEAN (K_W14)
W2 zna koncepcję Design Thinking (K_W14)
W3 zna podstawowe zasady budowania i zarządzania pracą zespołu
projektowego (K_W14)
W4 zna czynniki wpływające na efektywność własną i zespołu K_W14
U1, K1 umie zarządzać zadaniami w czasie wg wybranej przez siebie koncepcji
(K_K01, K_W14)
U2, K2 umie efektywnie delegować zadania (K_K01, K_W14)
U3 K3 umie trenować swoją kreatywność (K_K01)
U4, K4 umie definiować cele i budować plan ich osiągnięcia (K_K01)
U5, K5 rozpoznaje zasoby wewnętrzne i talenty własne i członków zespołu
(K_K01)
|
| Metody i kryteria oceniania: |
Aktywność studentów w czasie zajęć: Max. 15 p.
Zadanie domowe (esej tutorski): Max 25 p.
Łącznie student może uzyskać 40 p.
Kryteria oceniania:
od 90% do 100% - ocena 5,0
od 80% do 89% - ocena 4,5
od 70% do 79%. -ocena 4,0
od 60% do 69%. - ocena 3,5
od 50% do 59% - ocena 3,0
poniżej 50% - ocena 2,0
|
| Zakres tematów: |
Poniższe treści stanowią propozycję i mogą ulec zmianom zgodnie z zainteresowaniami i potrzebami studentów w zakresie zarządzania.
I. Zarządzanie projektem.
1. Podstawy planowania i zapewnianie jakości.
2. Zwinne zarządzanie projektami - technologia AGILE.
2a. SCRUM.
2b. LEAN.
3. Elementy Design Thinking.
II. Kierowanie zespołem.
1. Budowanie zespołu projektowego.
2. Motywowanie zespołu.
3. Zarządzanie zespołem, style przywództwa.
4. Rozwijanie efektywności własnej i zespołu
4a. asertywność,
4b. delegowanie zadań i odpowiedzialności,
4c. kreatywność,
4d. osiąganie celów,
4e. otwartość na zmiany,
4f. zasoby wewnętrzne.
III. Zadanie domowe - podsumowujące
|
